Disiplin

  Bagaimana tahap-tahap mendisiplikan karyawan?

  Jawab: Peringatan lisan oleh penyelia

                            Pertanyaan tertulis ketidakpuasan oleh atasan langsung 

              Penundaan kenaikan gaji berkala 

              Penundaan kenaikan pangkat 

              Pembebasan dari jabatan 

              Pemberhentian sementara 

              Pemberhentian atas permintaan sendiri 

              Pemberhentian dengan hormat atas permintaan sendiri 

              Pemberhentian tidak dengan horma

 

  Mengapa kedisiplinan karyawan merupakan salah satu faktor untuk mencapai keberhasilan organisasi?

  Jawab:

     Karena disiplin merupakan sifat dasar yang harus dimiliki oleh semua karyawan dalam organisasi untuk mencapai tujuan perusahaannya. Dengan diterapkannya kedisiplinan, maka keteraturan dalam organisasipun dapat dicapai.

  Sebutkan contoh-contoh kedisiplinan dalam organisasi, jelaskan!

  Jawab:

nDisiplin Waktu

        Datang ke tempat kerja tepat waktu, dan tidak pernah membolos tanpa alasan yang jelas. Apabila ada karyawan yang sering datang terlambat, maka harus diberikan sanksi sesuai peraturan perusahaan.

  Disiplin terhadap Peraturan Perusahaan

      Menaati semua peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan, seperti aturan mengenai grooming, standard operational procedure, dll. Sanksi bagi pelanggarnya juga harus diberlakukan.

  Disiplin terhadap Tugas/pekerjaan

        Semua tugas atau pekerjaan yang telah diberikan sebaiknya dikerjakan sesuai instruksi yang telah diberikan, serta tidak melakukan penundaan dalam melaksanakan tugas tersebut, dll.

Pendelegasian

Mengapa  pendelegasian tugas dilakukan oleh supervisor terhadap anak buah ?

Jawab: Karena,

—Pada saat supervisor tidak bisa melaksanakan pekerjaan sendiri

—Orang yang bersangkutan mempunyai kemampuan dan mempunyai pengalaman untuk melaksanakan tugas

—Orang yang bersangkutan bersedia dan mempunyai kepercayaan diri untuk melaksanakan tugas itu

Hal apa saja yang harus didelegasikan kepada anak buah ?

Jawab: Semua hal yang berhubungan dengan semua tugas operasional, teknis ataupun tugas rutin yang merupakan job description karyawan tersebut.

Bentuk evaluasi apa saja yang dilakukan oleh supervisor terhadap pendelegasian tugas ?

Jawab:  Pengawasan bisa dilakukan untuk menilai sejauh mana hasil kerja seorang karyawan terhadap tugas yang didelegasikan, apakah sudah sesuai target atau belum. Supervisor juga dapat mengadakan pertemuan singkat dengan karyawan yang bersangkutan membahas mengenai semua hal yang berhubungan dengan tugas yang telah didelegasikan.